Travail. Harcèlement au travail : un salarié sur trois concerné, et presque aucun ne s'adresse au référent

Un salarié sur trois. Selon la deuxième édition du baromètre Ipsos bva pour Qualisocial, en partenariat avec AvoSial, 33 % des salariés disent avoir été victimes présumées de harcèlement au cours de leur vie professionnelle (35 % en 2022). L'enquête a été menée du 29 mai au 8 juin 2026 auprès de 2 000 salariés, et 40 % déclarent avoir été témoins d'au moins un cas.

Les plus exposés : les salariés à temps partiel (47 %), les contrats précaires (44 %), les 18-24 ans (42 %) et les femmes (38 %, contre 28 % des hommes).

4 % des victimes présumées se sont adressées au référent harcèlement.

Un dispositif qui ne protège pas encore

Parmi les victimes présumées, 4 % seulement sont allées voir le référent, et 3 % ont reçu un soutien. Cinquante et un pour cent des salariés craignent des conséquences négatives sur leur carrière s'ils signalent une situation (64 % des 18-24 ans). Quand la situation est arrivée à l'employeur, 52 % estiment qu'elle a été bien traitée, contre 59 % en 2022, et la part de ceux qui la jugent « très bien adaptée » est tombée de 33 % à 17 %. Les auteurs résument : à chaque étage, l'intention est là, mais l'exécution concrète décroche.

Ce que dit la loi

Le Code du travail est clair : « Aucun salarié ne doit subir les agissements répétés de harcèlement moral ». L'article L1152-1 les définit comme des agissements répétés ayant pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de travail susceptible de porter atteinte aux droits et à la dignité du salarié, d'altérer sa santé ou de compromettre son avenir professionnel. Le harcèlement moral est puni de deux ans d'emprisonnement et de 30 000 euros d'amende.

Le salarié qui subit ou refuse de subir ces agissements, ou qui les signale de bonne foi, est protégé contre les représailles, et un licenciement qui en découle est nul. L'employeur doit prévenir et agir dès qu'il en a connaissance. Une médiation peut aussi être engagée, par la victime ou la personne mise en cause.

Premiers réflexes

Noter les faits au fur et à mesure (dates, propos, témoins), conserver courriels et messages en lieu sûr, en parler à un professionnel de santé et au médecin du travail. Un fait isolé ou un conflit ponctuel n'est pas, en soi, du harcèlement : ce qui compte, c'est la répétition et l'effet sur la personne.

Pour toute situation particulière, il est indispensable de consulter un avocat ou un service juridique.

Cet article a une vocation d'information. Il ne remplace ni une consultation ni un diagnostic, qui relève d'un médecin.